Vorteile und Möglichkeiten von Business Coaching
Warum Business Coaching?
In der menschlichen Kultur gab es schon immer Coaches und Berater für die Herrscher. Auch in der Neuzeit war das Business Coaching die Geheimwaffe der CEOs und Manager. Inzwischen hat sich herausgestellt, dass Coaching sehr viel mehr leisten kann und dass Unternehmen erfolgreicher sind, wenn auch das mittlere Management und Teams auf dem Erfolgsweg unterstützt werden.
Durch die Veränderung der Unternehmensstrukturen und Führungsstile werden die Hierarchien flacher und wandeln sich in Spezialisten Teams. Der Kooperationsgedanke gewinnt in internen und externen Begegnungen wieder mehr an Bedeutung.
Es findet sich kein Weltmeister in irgendeiner Sportart, der es alleine auf die Siegertreppe geschafft hat. Immer steht ein starkes Team inklusive Coach zur Seite, damit der Gipfelstürmer konzentriert in Berührung mit seinen Kräften bleibt und positiv motiviert ist.
Genauso verhält es sich mit dem Business Coaching. Einzelne Personen und Teams werden von einem Coach auf Ihrem Weg zum Erfolg begleitet: Ziele werden identifiziert und in motivierende Etappen geformt. Kreativität, Selbstverantwortung und Bewusstsein werden gefördert. Hindernisse werden erkannt und bearbeitet. Auf diese Weise ist der Coachee (Klient) in der Lage sich voll auf seine Aufgaben zu konzentrieren und in Verbindung mit den eigenen Ressourcen zu sein.
Typische Situationen für den Einsatz von Modernem Personal Business Coaching:
Wenn Karriere stattfinden soll
Unzufrieden mit dem was ist? Was genau stört?
Kann eine andere Perspektive den Ist-Zustand verbessern?
Wo soll die Reise mittelfristig und langfristig hingehen?
Wohlgeformt zielen und SMART den Erfolg planen.
Wenn der Karrieresprung Angst macht
Endlich ist die neue, lukrative Position erreicht.
Habe ich wirklich alle Soft und Hard Skills?
Woher kommen die Ängste vor den Anderen zu sprechen?
Warum kooperieren die Anderen nicht?
Wie kann ich mit dem Stress klarkommen?
Mehr Leistung und Zusammenhalt im Team
Wie kann der Zusammenhalt und die Leistung des Teams verbessert werden?
Den Wandel von Aufgaben und Verantwortung annehmen.
Steigerung der kollektiven und individuellen Leistung.
Wie entsteht ein positives Wir Gefühl?
Führungsstil
Kooperation und Achtung vs. Angst.
Wie erreiche ich Respekt und Vertrauen?
Wie coache ich meine Angestellten?
Wenn ein Mitarbeiter geht
Streit und Stress binden Energien, erzeugen Kosten und erzeugen schlechte Publicity.
Unterstützung des Mitarbeiters beim Loslassen vom Alten und bei der Suche nach dem Neuen schafft eine Win-Win Situation.
Probleme mit Anderen im Job
Mobbing, Neid und Inakzeptanz sind „Leistungsfresser“.
Was ist die Ursache?
Wie sollte es sein?
Konflikt Management
Streit zwischen Personen und Abteilungen kann konstruktiv gelöst werden und zu neuen nützlichen Verhaltensweisen und Regelungen führen.
Work-Life-Balance
Das Leben ist mehr als Arbeit.
Ein erfülltes Privatleben fördert den beruflichen Erfolg.
Wie erreiche ich diese Balance?
Burn-out – Überlastung
Rechtzeitig erkennen und handeln.
Mehr Leistung ohne zusätzlichen Stress.
Ausgleich und Entspannungstechniken zur Entlastung und Regeneration.
Delegieren
Wie stehe ich zu Vertrauen und Fehlerfreundlichkeit?
Gibt es unentdeckte Ressourcen bei meinen Mitarbeitern?
Wie kann ich meine Kraft auf die Kernthemen des Jobs fokussieren?
Ist Kontrolle das einzige Mittel zur Qualitätssicherung?
Wie sieht meine Prioritäten Planung aus?
Positive Außenwirkung
Jeder Mitarbeiter ist Teil der Präsenz des Unternehmens im außen.
Wie erreiche ich Freude und Identifikation mit dem Unternehmen?
Bilden die aktiven Schnittstellen wie Verkauf und Service die Firmen Philosophie gut ab?
Neue Teams bilden sich und werden ergänzt
Sind die Phasen der Teambildung bekannt und werden diese respektiert?
Wie kann die Integration neuer Mitarbeiter optimiert werden?
Warum werde ich nicht Teil des Teams?
Start-up und Einzelkämpfer
Wo stehe ich?
Was sind meine besonderen Fähigkeiten?
Was blockiert mich?